SCHIEDAM / ROTTERDAM - Jurriaan Steenaert, lid van het Kennisnetwerk, stuurde 18 juni jl. een bericht naar het College van Burgemeesters en Wethouders van Schiedam over opvang asielzoekers.
Ingezonden brief
Geacht College,
De opvang van asielzoekers is een thema dat veel emotie oproept. Te vaak overschaduwt die emotie de feiten. Het is positief dat Schiedam haar inwoners verzoekt om inbreng voordat er binnen het gemeentelijk kader definitieve besluiten zijn genomen. Dat de 'praat mee' omgeving slechts enkele weken open staat, een gemiste kans voor een bredere analyse en inbreng vanuit samenwerkende groepen en initiatieven. Maak gebruik van de kennis en expertise in de Schiedamse samenleving.
Om uit de emotie te blijven hieronder enkele overwegingen om tot een gebalanceerde en feitelijke afweging en besluitvorming te komen.
• Bekijk het vraagstuk van de asielopvang in samenhang met andere dossiers
• Heb de lange termijn voor ogen
• Scheiden van feit en fictie
• Erken de zorgen en blijf in gesprek
Samenhang
De opvang van asielzoekers heeft gevolgen voor de Schiedamse samenleving. Van school voor de kinderen, een zorgvraag, druk op de schaarse ruimte, gevoelens van onveiligheid en meer.
Een mooi voorbeeld van die samenhang schetst de waarnemend burgemeester van Zaltbommel (NRC 6 juni). Als de gemeente (met een opdracht van 168) besluit om 300 mensen op te vangen, dan heeft dat gevolgen voor:
• huisartsenzorg --> via het COA
• dagelijkse begeleiding --> via het COA
• huisvesting statushouders --> uitruil met andere gemeenten en dus meer ruimte voor eigen inwoners
Behoudt Schiedam de verminderde last op de eigen organisatie en het sociale netwerk ook als voor een spreiding over verschillende kleinere locaties wordt gekozen? Wat betekent binnen de gemeente spreiden anders dan kleinere aantallen per locatie? Wegen de (ogenschijnlijke) voordelen van minder massaal en mogelijk eenvoudiger in te passen en het verdelen van de last op tegen de bijkomende nadelen? Bijvoorbeeld meer wijken waar draagvlak en acceptatie gevonden moet worden, een versnipperde organisatie met toenemende kosten en afnemende kwaliteit van dienstverlening aan alle belanghebbenden.
Schiedam kent voldoende uitdagingen die wisselend over de stad verdeeld zijn. Bekijk het vraagstuk in samenhang met de bekende vraagstukken in de stadsdelen en zet in op het voorkomen van stapeling.
Lange termijn
Vluchtelingen die asiel aanvragen zijn van alle tijden. Het aantal mensen dat een veilige plek in Europa zoekt kent pieken en dalen. Doe als de gemeente Arnhem en investeer in een voorziening voor de lange termijn. Het landelijke beleid van de afgelopen circa 15 jaar laat dominant korte termijn wensdenken zien. Zodra de instroom daalt, gaan locaties en de geldkraan dicht. Dat is kapitaalvernietiging, erodeert draagvlak en heeft mede geleid tot de zeer kostbare noodopvang van de afgelopen jaren. Door te denken en te plannen vanuit de lange termijn, ontstaan meer mogelijkheden voor een goede inpassing.
Scheiden van feit en fictie
Het asielthema loopt over van emotie. Benoem de feiten en verwijs de fictie naar het rijk der fabelen.
Feit is dat er naast asielzoekers ook statushouders en arbeidsmigranten zijn die een plek in onze stad zoeken. In aantallen een veelvoud van de opvang asielzoekers. Zij hebben, anders dan een AZC, direct invloed op de woningbehoefte. Het belang van die laatste twee groepen voor de lokale economie, cultuur en veerkracht van de stad laat de boeiende illustratie van 60 jaar arbeidsmigratie op de Kloosterplaats zien. Vermeng de reële dilemma's en problemen van deze groepen niet met het asielvraagstuk. Zoek oplossingen op basis van feiten en goede scenario's.
Erken de zorgen
Natuurlijk zijn er zorgen en voorbeelden van problemen veroorzaakt door bewoners van een AZC. Die vragen doorlopend aandacht en oplossingen, ook als dat een proces van lange adem is.
Blijf in gesprek, laat zien dat er geluisterd wordt. Betrek inwoners doorlopend. Durf te kiezen, sta voor de gemaakte keuzes en leg die uit. Keuzes leiden tot weerstand, een zwabberbeleid en gebrek aan uitvoering van gemaakte afspraken tot verlies van vertrouwen. Een helder verhaal draagt bij aan begrip en vormt samen met een consistente lijn de basis voor de opbouw van draagvlak.
Dat is wat Schiedam in dit en andere vraagstukken nodig heeft. Werk samen, doe het samen en bouw aan de toekomst.
Met vriendelijke groet,
Jurriaan Steenaert Betrokken inwoner Lid van het Burgerkennisnetwerk Schiedam
'Als Kennisnetwerk onderschrijven we 100% de inhoud van wat Jurriaan heeft geschreven en brengen het daarom op deze wijze onder de aandacht'.'